A chi si rivolge
Chiunque voglia approfondire una metodologia di analisi, mappatura e modelllazione di un sistema di controllo di gestione.
Cosa imparerai
Spunti e idee pratiche per mappare,rappresentare e migliorare efficienza ed efficacia nelle attività aziendali.
Argomenti
- Il valore in azienda
- Ottica per processi e progetti
- Deming e Ishikawa: due strumenti troppo spesso dimenticati
- La progettazione di un sistema di controllo di gestione: connubio fra modellazione, risorse hardware, software
- Mappatura dei processi aziendali
- Reportistica ed esempio di KPI
- Il valore dei cruscotti aziendali
Docente
Gianandrea Gori
Titolare dello studio Gianandrea Gori si occupa principalmente di consulenza organizzativa e gestionale, verifica ed implementazione delle strutture clienti ed affiancamento delle stesse in fase di start up e sviluppo dimensionale.